建筑企業數字化已成剛需，數字化轉型的機會來了！（工程企業數字化）
國內范圍來看，建筑業的數字化程度在所有的行業中倒數第一。不僅僅是中國如此，麥肯錫曾發布一個統計數據，全球范圍來看，建筑業總體的數字化程度僅比農業高，在統計的行業中排在倒數第二。（工程企業數字化）
行業解讀
2021-12-17
紅圈工程項目管理軟件系統解決方案實現工程項目精細化管理，保障項目現金流健康穩定
申請演示-
-
數據資產如何推動企業的發展？（工程企業數字化）
數據資產具有可內部共享和永久留存的特點，不僅能夠為自身未來的經營做參考，讓理性分析的比重增大，逐漸取代主觀的“直覺判斷”，提高決策的準確性，同時，當一些信息成為商品，我們也可以借鑒別人的數據來驅動自身的生產。（工程企業數字化）
行業解讀 2021-12-14 -
“智能化移動管理”如何打破管理的時間與空間限制？（數字化項目管理）
智能化移動辦公能夠幫助企業和團隊內部減少磨損，提高效率，消除信息不對稱。讓管理層如同親臨工程現場，將管理者從辦公桌上解脫出來。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-12-07 -
項目數據繁雜難統計怎么辦？如何能讓問題“簡化”（數字化項目管理）
近年來，隨著數字化轉型的浪潮襲來，越來越多的數字化管理工具也應運而生，并且逐漸發展成熟。數字化管理軟件的出現，使很多在數字化轉型進程中的傳統企業能夠快速實現數據串聯，達到降低成本，提高利潤的目的。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-12-06 -
數字化轉型帶來的“信息透明化”對企業有什么好處？（工程企業數字化）
而數字社會的競爭現實是，在信息全透明的情況下，哪家企業的管理效率更高，哪家就更能夠適應市場環境的變化。這也就促使傳統企業盡快向數字化轉型，從根本上提升內部管理效率，達到降本增收的目的。（工程企業數字化）
行業解讀 2021-12-02 -
傳統公裝企業如何進行數字化管理改革？（裝飾工程項目管理）
一些公裝工程企業在數字化工程項目管理系統的幫助下，實現了高效協同，沉淀了重要經營數據，為企業開展戰略部署打下夯實的基礎。傳統項目管理方式的合理優化，使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解。（裝飾工程項目管理）
行業解讀 2021-11-26 -
數字化轉型不是可選題而是必選題（數字化項目管理）
越來越多的制造企業直觀、深切地感受到數字化轉型帶來的顯著優勢，不再躊躇于“要不要“轉型，更加深入思考“轉什么”、“怎么轉＂。數字化轉型不能只停留在技術手段上的改進，而要上升為關乎企業未來生存發展的經營戰略層面加以部署，以數字化轉型戰略引領企業轉型升級。（施工企業數字化）
行業解讀 2021-11-22 -
施工進度難以把控，項目失控怎么辦？（數字化項目管理）
通常在施工過程中，由于工期時間跨度長，現場班組多，人員繁雜，加上管理不規范，導致工程進度滯后、質量不過關、成本增加等問題，因此，如何管理好施工進度是工程企業最需要解決的問題之一。
行業解讀 2021-11-17 -
工程企業供應商管理有哪些痛點？有什么有效解決方案？（數字化項目管理）
工程項目管理系統通過對供應商的標準化管控，能夠從源頭規范供應商合作管理，清晰把控每筆合作的支出情況。結合公司資金余額和項目余額情況合理安排供應商支付計劃，讓資金使用更高效。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-11-16 -
數字化管理系統對于企業經營決策有哪些幫助？（工程項目管理系統推薦）
數字化管理能夠實現企業內外部數據的快速采集、整合與管理，通過對數據進行可視化分析、挖掘、預測與優化來支持企業的決策、計劃、協同、監控與預警。強大的數字化管理工具是解決效率問題的重要手段之一。（工程項目管理系統推薦）
行業解讀 2021-11-15 -
合同管不好成本難把控？施工企業合同究竟怎么管？（數字化項目管理）
數字化工程項目管理系統能夠通過系統實現合同-付款-票據一一對應，一方面合同已付未付情況一目了然，避免出現多付、錯付、供應商糾紛。同時票據未及時回收能隨時追溯到對應的合同及項目。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-11-15 -
為什么工程項目管理軟件的選型一定要決策層參與？（工程項目管理軟件推薦）
數字化轉型的浪潮推動著許多傳統施工企業邁入了轉型隊伍，轉型過程中勢必要用到數字化工具，而引進數字化工具之前，選型是最重要的一步，這直接關系到所選產品是否真的適合企業實際情況，是否真的能夠為企業帶來效益。（工程項目管理軟件推薦）
行業解讀 2021-11-12 -
工程項目管理系統的隱藏秘籍：高效實用的集成對接技能！（項目管理系統哪個好）
工程項目管理系統的集成性能夠幫助企業各部門、各項目的任務都能動態協調和無縫完成，從而改善工程企業“低效協同”“數據共享不暢通”““無法及時查看項目情況”等管理問題。
行業解讀 2021-11-05 -
房建施工質量安全管理要點有哪些？（適合工程項目管理的軟件）
施工單位應制定嚴格的質量安全管理制度、科學做好施工設備材料管理、恰當制定安全技術管理措施，規范做好各個施工環節，同時有效運用數字化工具提升管理效率，從而為房建施工質量的優化與提升奠定基礎。（適合工程項目管理的軟件）
行業解讀 2021-11-04 -
房建項目如何做好工程材料管理？（工程項目管理軟件哪個好）
施工材料質量直接影響著整個工程的建設質量。因此，企業要加大材料管理力度，制定科學的材料管理流程和制度，同時利用數字化管理工具，以此確保所選擇的施工材料符合項目要求，促進房建工程的順利進行。（工程項目管理軟件哪個好）
行業解讀 2021-11-03 -
住建部、應急管理部：關于加強超高層建筑規劃建設管理的通知?(項目管理系統推薦)
住房和城鄉建設部和應急管理部發布了關于加強超高層建筑規劃建設管理的通知。通知明確：從嚴控制建筑高度：各地要嚴格控制新建超高層建筑，一般不得新建超高層住宅。(項目管理系統推薦)
行業解讀 2021-10-29 -
工程項目管理一體化解決方案有什么價值？（工程企業管理系統）
在工程項目管理一體化解決方案能夠為企業開展戰略部署打下夯實的基礎，實現管理方式的合理優化，進而使管理層對項目進展情況有一個更加清晰的了解。（工程企業管理系統）
行業解讀 2021-10-28 -
工程施工企業如何管理好人、材、機成本？（項目成本管理）
工程人工費用通常占工程總成本的10%—12%，因此合理調度施工人員，避免管理不當造成窩工，提高勞動生產率，使勞動力占用降到最低水平，是降低工程成本的有效途徑之一。（項目成本管理）
行業解讀 2021-10-27
京公網安備 11010802037035號